Alig fél évvel B2C digitális platformjának elindítása után annak beolvasztása mellett döntött az RBS csoport. Ahogy arról mi is hírt adtunk 2019 végén, Bó néven saját neobanki spinoffot indított az RBS csoport, mellyel a piacon jelen lévő neobankokkal (Revolut, Monzo, Monese, Starling, stb) akarta felvenni a versenyt Nagy-Britannia egyik legnagyobb bankja. A döntés hátterében első sorban a projekt visszafogott eredményessége állt, szakértők szerint a COVID sújtotta 2020-as évkezdet sem segítette a megoldás terjedését. A beolvasztás azonban nem jelent felszámolást, az RBS csoport másik digitális banki projektjébe kerül át minden technológia és tudás, így a Mettle brandje alatt folytatja a magánszemélyek részére történő digitális banki szolgáltását a cégcsoport. Ez az esemény azért is különösképpen érdekes, mert míg a Bó a bank saját, belső fejlesztéseire épülő projekt – 18 hónapig készültek az indításra, teljesen különálló IT infrastruktúrát létrehozva -, addig a Mettle egy kiszervezett infrastruktúrára épülő megoldás. A hír alapján úgy tűnik, hogy a diszruptív megoldások sikeres piacravitelében az innovatív, agilis, kisebb szereplők esetenként sikeresebbek tudnak lenni, mint a klasszikus szereplők, így sok esetben a kiszervezés, és a független csapatok bevonása jobb döntés lehet egy nagy inkumbens szereplő számára, mint egy saját fejlesztési projekt elindítása.
A Peak Prometheus platformja, éppen a Mettlehöz hasonló, gyors, és könnyen integrálható megoldást nyújt a bankszektor számára. A platform segítségével a hazai pénzintézetek is képesek lehetnek alacsony beruházási költségek mellett elindítani digitális projektjeiket, megspórolva időt és rengeteg erőforrást saját megoldások kidolgozása helyett.
Szerző: Juhász Benedek
