A globális bankszektor újabb leépítési hullám előtt áll, amely ezúttal az HSBC és a Commerzbank munkavállalóit érinti. A két pénzintézet költségcsökkentésre hivatkozva összesen több ezer munkahelyet számol fel világszerte. A leépítések mögött a szektor átalakulása, a digitalizáció térnyerése és a stratégiai fókusz átrendeződése áll.
Az HSBC stratégiaváltása: Az ázsiai piac erősítése a cél
Az HSBC Holdings Plc hétfőn Ázsiában kezdi meg legújabb elbocsátási hullámát, amely várhatóan világszerte folytatódik az elkövetkező hónapokban. A lépés része Georges Elhedery vezérigazgató költségcsökkentési stratégiájának, amelyet tavaly szeptemberi kinevezése óta következetesen végrehajt.
Elhedery vezetése alatt az HSBC számos strukturális változtatást hajtott végre:
- Összevonta a kereskedelmi banki részleget a globális banki és piaci üzletággal.
- Visszavonult bizonyos európai és amerikai tőkepiaci tevékenységekből, beleértve a részvényjegyzést és tanácsadást.
- Csökkentette a csoport felsővezetői testületének létszámát egyharmaddal.
Decemberi jelentések szerint a bank 175 felsővezetőjének több mint 40 százaléka érintett a változásokban, amelyeket várhatóan júniusig véglegesítenek.
Az HSBC szóvivője elmondta, hogy a változások célja a bank versenyelőnyének növelése azon piacokon, ahol a legnagyobb növekedési potenciál rejlik. Ezzel összhangban a bank egyértelműen az ázsiai és közel-keleti piacokra összpontosít, míg más régiókban visszavonul.
Bár a munkahelyek megszűnése aggodalmat keltett a dolgozók körében, a menedzsment igyekszik megnyugtatni őket. Matthew Ginsburg, az HSBC egyik vezető befektetési bankára szerint a leépítések ellenére Ázsia továbbra is kulcsfontosságú szerepet játszik a vállalat stratégiájában.
Leépítések a Commerzbanknál is
A német Commerzbank hasonló lépésre szánta el magát: a következő két évben 3900 munkahelyet szüntet meg, főként a németországi támogató funkciókban dolgozó alkalmazottak körében.
A döntés hátterében a költségek csökkentése és a bank versenyképességének növelése áll, különösen az UniCredit olasz nagybank fenyegető felvásárlási kísérlete miatt. A Commerzbank célja, hogy megerősítse pénzügyi stabilitását és növelje nyereségességét, amelyet a következő intézkedésekkel kíván elérni:
- Fokozott kiszervezés: Nemzetközi és offshore központokba helyeznek át bizonyos szolgáltatásokat.
- Természetes fluktuáció kihasználása: A bank elmondása szerint az elbocsátások egy részét a természetes munkaerőcsere révén kívánja megvalósítani.
- Korai nyugdíjazási programok: A munkavállalók egy részének lehetőséget biztosítanak az idő előtti nyugdíjba vonulásra.
A Commerzbank 2025-re 700 millió eurós egyszeri átszervezési költséget tervez, ami átmenetileg csökkenti a nyereséget, de hosszú távon 3,8 milliárd euróra növeli a 2027-es évre kitűzött nettó profitcélt.
A bank egyúttal a digitális stratégiáját is erősíti: a fizetési üzletág korszerűsítését és az omnichannel ügyfélkapcsolati modell további fejlesztését tervezi. A bank ügyfeleinek több mint 90 százaléka digitális csatornákon keresztül intézi pénzügyeit, és a termékértékesítés több mint fele is online történik.
Egy új korszak kezdete?
Az HSBC és a Commerzbank példája rávilágít a bankszektor mélyreható átalakulására. A hagyományos bankok kénytelenek átstrukturálni működésüket, hogy lépést tartsanak a digitalizációval, az ügyféligények változásával és a verseny fokozódásával.
Miközben egyes régiókban a bankok visszavonulnak, más területeken erősítik jelenlétüket. Az HSBC az ázsiai és közel-keleti piacokra összpontosít, míg a Commerzbank a hatékonyság növelésére és a fintech-partnerségek kiépítésére helyezi a hangsúlyt.
A következő hónapokban kiderül, hogy a két bank stratégiája valóban fenntarthatóbb és versenyképesebb működést eredményez-e. Egy azonban biztos: a banki szektorban dolgozók számára a bizonytalanság és az átalakulás továbbra is meghatározó tényező lesz.
(Címlapkép: Depositphotos)
