A Z generáció üzenete: bullshit nélkül is lehet márkát építeni

Október 9-én az Ötkertben ünnepelte fennállásának negyedik évfordulóját a Diverzum. A rendezvény azonban nem csak egy születésnapi buli volt: szakmai állófogadásként inspiráló beszélgetésekkel, adatokkal és nyereményekkel várták a vendégeket. A diákok kedvezményplatformja ezúttal nemcsak felhasználóival, hanem partnerekkel, médiaképviselőkkel és barátokkal együtt ünnepelte sikereit.

„Diákok univerzumából” országos mozgalom

Az alapítók felidézték, hogyan indult a Diverzum: a „Diákuniverzum” ötletéből jött a név, és egy kezdetben apró csapatból mára országosan ismert márka lett. Az első TikTok-videó hatalmas lendületet adott, a diákok érdeklődése pedig azóta is folyamatosan növekszik. A lelkesedés akkor sem lankadt, amikor az induláskor a weboldal az első nagy rohamot követően leállt – inkább inspirációt jelentett a folytatáshoz.

Növekedés számokban

A negyedik évforduló egyik legfontosabb üzenete az volt, hogy a Diverzum immár mérhető piaci tényezővé vált.

  • Regisztrált és aktív diákok: számuk egy év alatt 140 ezerről 210 ezerre nőtt – ez 50 százalékos növekedést jelent.
  • Költés: tavaly ősszel a diákok 400 millió forintot költöttek a platformon, idén szeptemberben ez az összeg már 1,1 milliárd forint volt.
  • Tranzakciók: a tavalyi 42 ezer tranzakció mostanra 155 ezer fölé emelkedett.

A számok mögött tudatos döntés áll: a Diverzum nem a „felregisztrált”, hanem az aktív diákok számát kommunikálja, hiszen a valódi használatot tekinti mércének.

Új csapattagok, új partnerek

A növekedés mellett a csapat is bővült: junior kollégák, operatív menedzser, grafikus, ügyfélszolgálati munkatársak és új üzletfejlesztési szakember is csatlakozott a Diverzumhoz.  Partnereik között ma már olyan neveket találunk, mint a Shell, Intimissimi, Uber, Asus vagy az iCentre. A hangsúly azonban nem a mennyiségen, hanem a minőségi együttműködésen van.

Brand awareness és közösségi jelenlét

Az elmúlt évben a Diverzum nemcsak a digitális térben, hanem offline eseményeken is egyre aktívabb lett. Nyári fesztiválokon, könyvvásárokon és Starbucks-partnerségen keresztül is kapcsolatot épített a diákokkal. A közösségépítés egyik izgalmas példája, hogy több ezer óvszert osztottak szét fesztiválokon – nem mindenhol fogadták őket tárt karokkal, de a fiatalok értékelték az őszinte és tabumentes hozzáállást.

Emellett a Diverzum felkerült a Forbes „15 startup, amit figyelni kell” listájára, és médiamegjelenései is egyre gyakoribbak.

Z generáció: bullshit-mentes kommunikáció

Az este egyik központi témája a Z generáció és annak elvárásai voltak. A kerekasztal-beszélgetésen elhangzott fő üzenet, hogy a fiatalok nem kérnek a felesleges marketingzajból. Fontos számukra a hitelesség, az értékvezérelt kommunikáció és a valódi előnyöket nyújtó ajánlatok. A Diverzum erre építette ajánlórendszerét is, amely személyre szabottan, releváns kedvezményeket juttat el a felhasználóknak.

Mit mutatnak az adatok?

A Diverzum adatcsapata külön prezentációban mutatta be, hogyan használják a diákok a platformot:

  • A felhasználók 70 százaléka legalább havi egyszer aktivál kedvezményt.
  • Naponta mintegy 400 diák veszi igénybe az ajánlatokat – ők a közösség legaktívabb „evangelistái”.
  • Az étel-ital és a mindennapi bevásárlás kategóriája a legnépszerűbb, míg a fiatal nők különösen aktív felhasználók.
  • Érdekesség, hogy az olvasás területén inkább a női felhasználók dominálnak, a férfiak inkább kiegészítő termékek felé nyitnak.

Előretekintés: új piacok és új célok

A Diverzum célja, hogy év végére a diákok költése elérje a 2 milliárd forintot, emellett tovább növelje a megtakarítások összegét. A terjeszkedés kérdése is napirenden van, bár a helyszínen még nem árulták el, melyik ország felé indulnak elsőként.

A Diverzum negyedik születésnapja tehát egyszerre volt ünnep, közösségi élmény és szakmai fórum. Az alapítók, a csapat, a partnerek és a diákok együtt mutatták meg, hogy a hitelességre épülő közösség nemcsak fennmarad, hanem képes dinamikusan növekedni.

(Címlapkép: Diverzum)